07第7部分：建议四：智能的本质.mp4 156.0MB

03落地：以微软工程师心路历程为例.mp4 169.9MB

05建议二：流程的挖掘.mp4 205.8MB

08向机器学习.mp4 65.9MB

06建议三：落地的次第.mp4 133.0MB

01第1部分：青萍之末：回看历史脉络.mp4 159.8MB

00课程预告.mp4 21.1MB

02趋势：判断未来趋势走向.mp4 133.4MB

04建议一：知识的力量.mp4 116.8MB

第2部分｜TOB怎么做战略：做什么，不做什么.mp4 65.9MB

第3部分｜TOB怎么做增长：客户的增长.mp4 217.5MB

第6部分｜互动问答.mp4 283.8MB

第5部分｜课程小结.mp4 173.4MB

00课程预告.mp4 147.5MB

第4部分｜TOB怎么做管理：人才的增长.mp4 111.7MB

第1部分｜TOC品牌如何在微信生态做运营.mp4 345.9MB

03第三部分 从业务精进到系统进化 长期主义如何在组织中落地.mp4 132.8MB

04第四部分 互动问答.mp4 131.1MB

02第二部分 从业主服务到城市运营 麓湖第二曲线如何变成现实.mp4 371.5MB

01第一部分 从精耕产品到发力社群 麓湖因何快速迭代步步进化.mp4 272.1MB

03第三部分运气与人生 永不沉没的希望从哪20分钟里来.mp4 180.0MB

01第一部分运气的本质 我们该如何理解运.mp4 140.6MB

04第四部分好运人生设计方法论.mp4 137.6MB

02第二部分运气的维度 我们该如何拆解运气.mp4 333.2MB

04第4部分问答环节.mp4 241.0MB

02第2部分 rokid的探索、试错、实践.mp4 209.5MB

03第3部分 rokid的组织文化.mp4 86.4MB

01第1部分 AI时代的人机交互 产品&场景&超.mp4 142.7MB

03第三部分Agent是模型和信息的组织者，能解决更多复杂问题.mp4 108.5MB

04第四部分Copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4 196.0MB

02第二部分，大模型为企业产生生产力的基本逻辑模型+信息.mp4 160.1MB

01第一部分拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4 196.7MB

05第五部分大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4 146.6MB

05第五部分企业智能化转型路线图(1) 人类与机器的元模型.mp4 134.9MB

02第二部分 提高班 从单一大模型到AI Agent.mp4 92.0MB

07第七部分 企业智能化转型路线图 (3) 转型 13分钟者可以依赖的思维范式.mp4 115.5MB

06第六部分 企业智能化转型路线图 (2) 人机协同框架.mp4 101.5MB

04实战案例 面向制造业的 Agent第四部分Factory.mp4 68.1MB

01第一部分基础班工程师如何用”人类能理解，机器处理”的方式写提示词.mp4 205.3MB

03第三部分提高班 智能应用开发经验分享.mp4 49.3MB

0210十二个关键词，布局2024年.mp4 523.9MB

03互动问答.mp4 185.9MB

01理解何为心智.mp4 163.8MB

02心智执行任务的四个案例.mp4 295.6MB

05李笛的成长之路有什么特别.mp4 18.2MB

03技术变革 VS.商业模式 真正的变革发生在哪.mp4 174.9MB

06小冰公司的外号叫”活化石”.mp4 17.7MB

07小冰是否也与苹果一样，是站在人文与科 2分钟技交汇处的产品.mp4 13.3MB

11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈.mp4 38.2MB

12当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不被落下.mp4 22.4MB

09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接.mp4 47.8MB

08人类的情感为什么需要人工智能去满足.mp4 22.1MB

02情商 VS智商 如何拥有更高附加值的生产力.mp4 176.3MB

01激进 VS.保守 不能大喊一声然后死了.mp4 225.9MB

13当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不 3分钟被落下.mp4 36.6MB

14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课.mp4 22.0MB

10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议.mp4 15.2MB

04成功者的壁至 VS.挑战者的武器谁是创新的敌人.mp4 137.9MB

03第三部分日本经验的学习与反思.mp4 148.1MB

06第六部分 启动前的自问.mp4 34.2MB