《七个战略问题》以7个战略问题为主线,形成了管理控制系统的框架体系。七个问题是:
1.谁是你的主要客户?
2.你如何在核心价值中为股东、员工和客户优先排序?
3.你正在追踪哪些关键业绩指标?
4.你已经设定了哪些战略边界?
5.你正如何形成创新性张力?
6.你的员工如何承诺
发布时间: 2024-04-01 12:01:42
文件大小: 共计 1 个文件
发布者: 匿名用户
资源来源: book123
资源售价: 5金币 会员所有资源免费
以下文件快照生成于6 个月前。(只展示部分的文件和文件夹)
📢:可能存在部分资源被网盘官方屏蔽。
请认真阅读以下说明,您只有在了解并同意该说明后,才可继续访问本站。
1. 全站链接通过程序自动收集互联网公开分享链接,本站不储存、复制、传播任何网盘文件,也不提供下载服务。
2. 资源精灵遵守相关法律法规,坚决杜绝一切违规不良信息,如您发现任何涉嫌违规的网盘信息,请立即向网盘官方网站举报,并及时反馈给我们进行屏蔽删除。同时您必须了解并同意本站《用户协议》,严禁搜索非法关键词。
3. 资源精灵高度重视知识产权保护和个人隐私保护,如有网盘链接侵犯您的合法权益,请立即向百度网盘官方网站举报,并参见本站《版权说明》提供书面材料联系我们屏蔽删改。
4. 资源精灵作为非经营性网站,所有服务仅供学习交流使用。