资源投诉 发布时间: 2024-11-19 22:31:27
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发布者: al003
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冯唐 315.5MB
冯唐【更新】 315.5MB
冯唐讲资治通鉴第3季(2024.06-2025.06) 195.7MB
461 王莽掌权(下)管理需要平衡,不能走极端.mp3 3.3MB
460 王莽掌权(上)王莽是如何获得职场好名声的.mp3 6.7MB
459 晓习故事(下)职场碰到人事大变动,应该怎么办.mp3 5.8MB
458 晓习故事(上)新领导上任,一定会带来人员大换血.mp3 5.0MB
457 禅让董贤(下)如何看待汉哀帝禅让董贤这件事.mp3 5.9MB
456 禅让董贤(上)为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰.mp3 4.4MB
455 王嘉之死(下)有风骨可敬,但也要审时度势.mp3 5.7MB
454 王嘉之死(上)不要明知不可为而为之.mp3 4.3MB
453 爱之害之(下)为什么说职场上的偏爱未必是好事?.mp3 5.4MB
452 爱之害之(上)管理是中庸之道,也包括用人畅享.mp3 3.6MB
451 不可欺诈(下)分不清对错的时候,以诚信为底线.mp3 3.6MB
450 不可欺诈(上)不要因为一时得失而破坏长期信任关系.mp3 4.3MB
449 贵于未战(下)如何在竞争中立于不败之地.mp3 4.9MB
448 贵于未战(上)不战,才是更高明的胜利.mp3 7.1MB
447 公器公用(下)管理可以模糊,但是公私必须分明.mp3 5.7MB
446 公器公用(上)公器公用是一条铁律.mp3 4.7MB
445 断袖之宠(下)CEO有个笃定的内核对公司是件大好事.mp3 4.5MB
444 断袖之宠(上)在个人喜好方面,汉哀帝与汉成帝一脉相承.mp3 5.1MB
443 记善忘过(下)如何保持核心团队的稳定性.mp3 6.5MB
442 记善忘过(上)为什么要保持核心团队的稳定性.mp3 4.6MB
441 燕啄皇孙(下)职场上,如何处理过走发生的错识.mp3 6.1MB
440 燕啄皇孙(上)汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费.mp3 7.2MB
439 为川为民(下)如何避免落入短视陷阱.mp3 8.1MB
438 为川为民(上)公司发展之道,如同治理河儿.mp3 5.8MB
437 日月水地(下)如何做好向上沟通.mp3 3.8MB
436 日月水地(上)李寻是如何和耳根子软的领导沟通.mp3 4.8MB
435 傅喜之用(下)团队打胜仗的决定因素是什么?.mp3 4.1MB
434 傅喜之用(上)一场围绕两个女人的宫廷争斗.mp3 6.6MB
433 限田限奴(下)在战略执行上要注意哪些事情2.mp3 3.7MB
432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用.mp3 5.6MB
431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么.mp3 4.5MB
430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤.MP3 5.9MB
429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看.mp3 4.7MB
428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人.mp3 5.4MB
427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3 5.8MB
426 太子之立(上)一场来自汉成帝的继承人面试.mp3 6.0MB
425 第三季:看东汉狠人如何破局.mp3 6.3MB
冯唐讲《道德经》 119.7MB
50 读评论:成事之道,一起聊聊(下).mp3 3.5MB
49 读评论:成事之道,一起聊聊(上).mp3 3.8MB
48 功遂身退:成事人的最后一课.mp3 7.6MB
47 物壮则老:不忘初心,是一把手的戒律.mp3 5.7MB
46 明道若昧:人和人的差距体现在哪里.mp3 6.7MB
45 无道无亲:天道会站在我们这边吗.mp3 5.2MB
44 不知有之:四个段位的领导(下).mp3 3.5MB
43 不知有之:四个段位的领导(上).mp3 9.9MB
42 执古之道:用过去的道理,解决今天的问题.mp3 7.0MB
41 致虚守静:不急干评判.不急干改变(下).mp3 3.5MB
40 致虚守静:不急干评判.不急干改变(上).mp3 4.4MB
39 含德之厚:把握自己的生命.mp3 4.1MB
38 国之利器:守住你的根据地.mp3 6.2MB
37 大成若缺:完美主义不完美(下).mp3 3.6MB
36 大成若缺:完美主义不完美(上).mp3 4.8MB
35 静为躁君:管理者的三张底牌.mp3 5.5MB
34 若能守之:守住大道,不要无事生非.mp3 5.3MB
33 自见不明:你的自信从何而来.mp3 5.3MB
32 受国不祥:承压能力决定你事业的上限(下).mp3 3.8MB
31 受国不祥:承压能力决定你事业的上限(上).mp3 4.4MB
30 明白四达:在管理上,不要总想搞理论创新.mp3 5.6MB
29 知足常乐:欲望管理的尺度.mp3 5.3MB
28 自胜者强:知错就改是一件很难的事.mp3 5.2MB
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