25年-注会《基础必修·专属讲义》（好题精练篇）-战略.pdf 6.2MB

01-第一章 战略与战略管理概述.mp4 251.9MB

12 7-第二章 战略分析（七）.mp4 279.3MB

11 6-第二章 战略分析（六）.mp4 272.7MB

10 5-第二章 战略分析（五）.mp4 282.0MB

09_第二章 战略分析（四）.mp4 252.2MB

08_第二章 战略分析（三）.mp4 280.3MB

07_第二章 战略分析（二）.mp4 298.4MB

06 1-第二章 战略分析一.mp4 288.0MB

05 5-第一章 战略与战略管理概述五.mp4 267.2MB

04 4-第一章 战略与战略管理概述四.mp4 303.6MB

03_第一章_战略与战略管理概述（三）.mp4 216.4MB

02_第一章_战略与战略管理概述（二）.mp4 222.3MB

01_第一章_战略与战略管理概述（一）.mp4 232.5MB

25CPA战略-慢班-恒重精讲篇 305.0MB

25CPA战略-慢班-好题精练篇 178.5MB

0111第11讲　权力与战略过程.mp4 244.9MB

0110第10讲　利益相关者的基本概念、利益矛盾与均衡.mp4 255.9MB

0109第09讲　创新管理流程模型.mp4 97.0MB

0108第08讲　战略创新的情境和管理过程.mp4 337.2MB

0107第07讲　探索战略创新的不同方面.mp4 288.1MB

0106第06讲　战略创新管理的内涵、战略创新的类型.mp4 261.0MB

0105第05讲　战略管理的概念和特征、战略管理的过程.mp4 291.3MB

0104第04讲　公司的目标、公司战略的层次.mp4 241.3MB

0103第03讲　公司使命的概念和内涵.mp4 260.0MB

0102第02讲　战略的基本概念.mp4 189.7MB

0101第01讲　课程指南、公司战略的概念.mp4 123.8MB

0001第01讲　课程学习指南.mp4 220.2MB

课程讲义 65KB

0204第04讲　供应者、购买者议价能力、产业内现有企业的竞争.mp4 227.3MB

0203第03讲　潜在进入者的进入威胁.mp4 168.2MB

0202第02讲　产品生命周期.mp4 145.6MB

0201第01讲　PEST分析.mp4 181.1MB

0105第05讲　战略管理中的权力与利益相关者.mp4 238.7MB

0104第04讲　战略创新的情境、创新管理的主要过程、创新管理流程模型.mp4 171.6MB

0103第03讲　战略创新的类型、探索战略创新的不同方面.mp4 214.6MB

0101第01讲　公司战略的定义、公司的使命与目标.mp4 184.1MB

002第02讲　公司战略的层次、战略管理的过程.mp4 150.8MB

0001第01讲　课前先导.mp4 115.6MB

课程讲义 293KB

08.第11部分 风险管理不能疏忽（2）、第12部分 风险管理不能疏忽（3）（2024.11.27）.mp4 939.3MB

07.第9部分 业务后续如何发展（下）、第10部分 风险管理不能疏忽（1）（2024.11.17）.mp4 857.6MB

06.第7部分 方向有了，各部门齐心协力（下）、第8部分 业务后续如何发展（上）（2024.11.10）.mp4 1.6GB

05.第5部分 怎么建立竞争优势（下）、第6部分 方向有了，各部门齐心协力（上）（2024.10.28）.mp4 1023.4MB

04.第3部分 橘小豆公司的内部优势、第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势？（上）（2024.10.20）.mp4 1.0GB

03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立、第2部分 猫罐头市场前景分析（2024.10.10）.mp4 1.0GB

02.第一章　战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者（2024.9.22).mp4 947.9MB

01.第一章　公司战略的基本概念、战略管理过程（2024.9.9）.mp4 994.3MB

课程讲义 1.3MB

10.专题九　风险管理 334.2MB