00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.m4a 3.4MB

00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.pdf 2.8MB

第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.m4a 5.5MB

第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.m4a 5.2MB

第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.pdf 3.6MB

第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.m4a 5.6MB

第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.pdf 3.6MB

第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.pdf 3.7MB

第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.pdf 3.7MB

第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.m4a 5.5MB

第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.m4a 5.6MB

第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.m4a 5.1MB

第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.pdf 4.2MB

第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.pdf 3.2MB

第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.m4a 5.6MB

第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.pdf 3.7MB

第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.m4a 5.3MB

第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.pdf 3.7MB

第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.pdf 3.5MB

第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.m4a 5.2MB

第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.m4a 5.3MB

第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.pdf 3.4MB

第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.m4a 5.6MB

第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.pdf 3.6MB

第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.m4a 5.3MB

第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.m4a 5.6MB

第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.pdf 3.7MB

第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.pdf 3.9MB

第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.m4a 5.6MB

第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.pdf 3.2MB

第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.m4a 5.6MB

第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.pdf 3.5MB

第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.m4a 5.6MB

第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.pdf 3.7MB

第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.m4a 5.4MB

第18讲：为什么英雄不论性格？.m4a 5.2MB

第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.pdf 3.6MB

第18讲：为什么英雄不论性格？.pdf 3.5MB

第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.m4a 5.4MB

第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.pdf 4.0MB

第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.m4a 5.6MB

第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.pdf 4.3MB

第21讲：给你的一份下山锦囊.pdf 2.4MB