资源投诉 25注册会计战略
发布时间: 2025-02-14 16:56:31
文件大小: 共计 408 个文件 ,合计: 77.9GB
发布者:
18586
资源来源:
百度网盘
提取码: 6666 复制
资源售价:
7金币
会员所有资源免费
1.本站会员获取资源无需消耗金币。
2.获取资源后可以在「个人中心」48 小时内无理由退金币。
3.为防止资源链接失效,请及时转存文件。
以下文件快照生成于14 小时前。(只展示部分的文件和文件夹)
📢:可能存在部分资源被网盘官方屏蔽。
25注册会计战略 27.7GB
注会课程+题库激活码.jpg 212KB
百度网盘SVIP充值优惠活动.jpg 380KB
【03】25年知了课堂 战略(文件夹自动更新) 974KB
注会战略.txt 192 B
注会课程讲义(课件)都在这个文本的链接里(自行提取下载)(1).txt 1KB
01.注会精讲班 972KB
注会课程讲义(课件)都在这个文本的链接里(自行提取下载)(1).txt 1KB
注会《公司战略与风险管理》100道母题1.pdf 971KB
2025-Z华(文件夹内自动更新) 3.3GB
2025其他班次开课后此文件夹自动更新上传,勿催! 945KB
03.基础精讲班-杨波 3.3GB
0301第01讲 纵向一体化战.mp4 131.3MB
0217第17讲 波士顿矩阵的基本策略和SWOT分析.mp4 112.5MB
0216第16讲 波士顿矩阵的基本理论、基本战略.mp4 135.8MB
0215第15讲 价值链分析.mp4 95.9MB
0214第14讲 产业资源配置(钻石模型)分析.mp4 148.7MB
0213第13讲 企业核心能力分析.mp4 117.0MB
0212第12讲 企业能力分析.mp4 73.6MB
0211第11讲 决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4 133.5MB
0210第10讲 企业资源分析.mp4 63.6MB
0209第09讲 战略群组分析.mp4 116.1MB
0208第08讲 竞争对手分析.mp4 116.9MB
0207第07讲 成功关键因素分析.mp4 118.0MB
0206第06讲 供应方、购买方讨价还价的能力、互动互补作用力.mp4 243.0MB
0205第05讲 潜在进入者的进入威胁.mp4 338.0MB
0204第04讲 产品生命周期分析——成长期、成熟期、衰退期.mp4 242.8MB
0203第03讲 产品生命周期分析——导入期.mp4 145.5MB
0202第02讲 社会文化因素、技术环境因素.mp4 191.6MB
0201第01讲 政治和法律因素、经济因素.mp4 243.4MB
0111第11讲 权力与战略过程.mp4 230.0MB
0110第10讲 利益相关者的基本概念、利益矛盾与均衡.mp4 240.3MB
0109第09讲 创新管理流程模型.mp4 97.0MB
【02】25年C位夺魁 战略(文件夹内自动更新) 9.4GB
02-教练班(预讲)-黎楠 795.7MB
【02】第二章 战略分析( 2024.11.16).mp4 408.3MB
【01】第一章 战略与战略管理概述( 2024.10.24).mp4 387.4MB
01-基础先修-黎楠(更新至09讲) 8.6GB
【11】第三章 设计市场营销组合、财务战略的确立(2024.12.7).mp4 709.9MB
【10】第三章 基本竞争战略、零散产业(2024.11.23).mp4 773.0MB
【09】第三章 发展战略的主要途径(2024.11.19).mp4 795.4MB
【08】第三章 密集型战略、多元化战略、收缩战略(2024.11.14).mp4 814.8MB
【07】第二章 企业内外部环境综合分析、第三章 一体化战略(2024.11.9).mp4 657.4MB
【06】第二章 企业能力分析、价值链分析、波士顿矩阵(2024.11.5).mp4 846.3MB
【05】第二章 互动互补作用力、竞争环境分析、企业资源类型(2024.10.25).mp4 736.7MB
【04】第二章 产品生命周期、成功关键因素、波特五力模型(2024.10.23).mp4 893.6MB
【03】第一章 战略管理中的权力与利益相关者、第二章 宏观环境分析(2024.10.15).mp4 932.6MB
【02】第一章 战略选择、战略创新管理(2024.10.9).mp4 855.8MB
【01】导学入门、第一章 公司战略的基本概念(2024.9.18).mp4 837.8MB
【01】25年VIP夺魁 战略(文件夹自动更新) 15.0GB
03逐章精讲班-黎楠 3.3GB
03第一章 权力与利益相关者、第二章 宏观环境分析(2025.01.24).mp4 1.1GB
02第一章 战略创新的类型、探索战略创新的不同方面、创新过程管理(2025.01.20).mp4 1.1GB
01第一章 公司的使命与目标、战略的定义、公司战略的层次(2025.01.09).mp4 1.1GB
02开学典礼-黎楠 492.6MB
开学典礼(2025.1.6).pdf 670KB
开学典礼(2025.1.6).mp4 491.9MB
01.基础先修-黎楠 11.3GB
14第四章 战略控制、第五章 公司治理(2024.12.26).mp4 1.4GB
13第四章 横向分工结构类型、组织的战略类型、战略与企业文化(2024.12.21).mp4 800.5MB
12第三章 财务战略的选择 、第四章 组织结构的构成要素、纵向分工结构(2024.12.14).mp4 802.4MB
11第三章 设计市场营销组合、财务战略的确立(2024.12.7).mp4 774.9MB
10第三章 新兴产业中的竞争战略、确定目标市场(2024.11.28).mp4 854.5MB
09第三章 基本竞争战略、零散产业(2024.11.23).mp4 773.0MB
08第三章 发展战略的主要途径(2024.11.19).mp4 759.2MB
07第三章 密集型战略、多元化战略、收缩战略(2024.11.14).mp4 888.3MB
06第二章 企业能力分析、价值链分析、波士顿矩阵(2024.11.5).mp4 822.9MB
05第二章 互动互补作用力、竞争环境分析、企业资源类型(2024.10.25).mp4 656.6MB
04第二章 产品生命周期、成功关键因素、波特五力模型(2024.10.23).mp4 952.5MB
03第一章 战略管理中的权力与利益相关者、第二章 宏观环境分析(2024.10.15).mp4 589.8MB
02第一章 战略选择、战略创新管理(2024.10.9).mp4 669.6MB
01导学入门、第一章 公司战略的基本概念(2024.9.18).mp4 739.8MB
请认真阅读以下说明,您只有在了解并同意该说明后,才可继续访问本站。
1.
全站链接通过程序自动收集互联网公开分享链接,本站不储存、复制、传播任何网盘文件,也不提供下载服务。
2.
资源精灵遵守相关法律法规,坚决杜绝一切违规不良信息,如您发现任何涉嫌违规的网盘信息,请立即向网盘官方网站举报,并及时反馈给我们进行屏蔽删除。同时您必须了解并同意本站《用户协议》,严禁搜索非法关键词。
3.
资源精灵高度重视知识产权保护和个人隐私保护,如有网盘链接侵犯您的合法权益,请立即向百度网盘官方网站举报,并参见本站《版权说明》提供书面材料联系我们屏蔽删改。
4. 资源精灵作为非经营性网站,所有服务仅供学习交流使用。